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务虚谋实 笃定前行
编辑日期:2022/1/7  作者:高晶晶     来源:合肥市六安路小学  阅读次数:次  [ 关 闭 ]

历史正在流淌、奔腾、冲刷


淘荡出新的河床


镌刻出新的走向


唯主动破局


抉方向


择先机


方能萃取绵绵不断的力量


     寒假尚未开始,新学年的工作已经在路上。2022年1月4日下午,合肥市六安路小学教育集团以“品质六小,卓越领航,打造长三角具有品牌影响力优质示范校”为主题,在阜南路校区二楼会议室召开学校2022年度工作务虚会。会议由集团党总支副书记、校长朱清萍主持,六小全体行政班子对学校各项工作进行全面总结梳理,积极谋划新学年思路,形成共识,为新学年的工作聚力赋能。2022年的工作新篇章就此拉开序幕!



     首先,黄杰副校长提出“守底线”“破中线”“跃高线”。2022年“双减”工作仍是一号督导工程,需做好“双减”的落地工作,加强教导处巡课和督导的力度,守住常规管理,把控质量。在传承中创新,发扬名师、名品、名生,做好辐射引领,不断扩大学校影响力。把控好课题、课堂、课程,做出特色,做出品牌。



     在“双减”政策背景下,教导处从“轻负担,高质量”提升六小品质入手,重视教研活动,读懂五育融合、五育并举,加强特色建设。做好“三抓”,把控“三关”,树立“服务意识、规范意识、质量意识、发展意识”。落实信息化工作,推进信息技术2.0第二阶段,全面提升教师素养能力。多元化激发全体教师发展的内驱力,成就师德、素养、能力并举的六小人。



     办公室结合上级与学校的工作部署提出要持续抓好党建和师德建设,发挥行政中枢和信息源作用,提高办文、办事、办会的标准。抓住编纂校史的契机,以史为鉴,传承创新六小教育史;塑造品牌会议,凝聚人心,激发教师生长力;着手宣传升级,擦亮品牌,促进内外联动;构建各项制度,做到既有合情的人文关怀,又有合理的管理要求;围绕学校2022工作思路,统筹各部门工作,发挥上下沟通、左右联络、综合协调的作用,让品质六小,卓越领航。



     少先队秉承育人为首,德育为先的理念,抓好班主任团队项目建设,以小公民道德建设和礼仪教育为重点,以学生的养成教育为抓手,坚持活动育人,课程育人,创设特色“一月一主题”德育活动课程,打造学生成长课程,抓好少先队各项常规工作与队伍建设,构建红领巾IN社区常态机制,打造少先队校内校外幸福生活圈。



     总务处对校园环境再提升,文化品质再建设进行规划,表示要用超前的理念,赶超的信念,坚持的决心,做好两校区的景观提升及环境改造,为提升办学品质,为打造长三角具有品牌影响力优质示范校打好坚实的基础。总务处也会继续加强校园安全管理,提升校园管理制度的规范性、人文性,让学校发展需要变成全体师生共同的需要。



     学校工会表示将明确职责,提高站位,积极发挥组织与群众间桥梁和纽带的作用,通过“教职工大会”、“民评会”激发教师的主人翁意识,通过创新工会活动形式,丰富活动内容,扩大教工参与面,增强团队凝聚力,让教职工在学校中拥有幸福感,提升责任感,彼此扶持,以学校的发展为总目标,追求卓越,一起向未来。



     接着胡叶萍副校长进行讲话。她提出要继续加强师德师风建设,建立一支充满活力积极进取的教师队伍。可以结合学校“双百”计划,让老师们开阔眼界,认识到自己所肩负的责任,以更加积极的心态对待自己的工作。在后勤工作方面,她强调要锻造一只有战斗力的后勤队伍,后勤人员的品质决定着学校的品质,有眼界的后勤人员才能建设高品位的一流校园。

     集团党总支书记许腾云书记对各部门发言进行了点评,作为行政人员要做到四个关键词。一要有责任担当,要以学校、教师、学生和自身的发展为工作重点,勇挑重担;二要提升能力,努力成为“能干、能说、能写”的干部;三要关注发展,不仅要发展自己,更要发展他人,要聚焦人才梯队的培养;四要关注安全,无论何时,学校师生的安全是一切工作的重中之重。



     最后,朱清萍校长指出,2022年六小将从文化上找根源,紧跟时代,以品质打造卓越六小。作为六小人,要对六小现有文化传承赓续,细化优化,构建一个能兼顾办学经验,适应未来发展,又经得起理论与实践双重检验的学校精神文化图谱,以推动学校可持续发展。

     同时,2022年六小人要紧紧围绕“品质六小,卓越领航”的目标,立足十四五规划,进一步强化顶层设计,完善课程建设,以重大项目推进为牵引,实施“双百”计划、“双提”行动、“双育”并进等系列举措。革新课堂教学和育人模式,构建高质量的幸福校园生活,实现办学品质和育人质量双提高,努力打造长三角具有品牌影响力的优质示范校。

     “品质”代表着“信誉、质量和影响力”,“卓越”意味着“示范、引领和辐射”。全体六小人心在一起,谋在一起,想在一起,以豪迈志气、铮铮骨气、必胜底气,奋力拼搏、自我超越,必将推动六小品质发展,做品牌名校的领航者。

     本次会议既是一次学习交流、共同提高的培训会,又是一次统一思想、凝聚共识的研讨会,也是一次明确任务、激发干劲儿的推进会。通过务虚的形式早研究、早布局、早部署,深入思考,系统谋划,将举措谋实、责任压实、工作做实,奋力推动学校在新的起点实现新发展、新跨越。


面对


时代的巨轮


六小人将


准确识变


科学应变


主动求变


做勇于开顶风船者



撰稿:黄梦灵、胡越

审稿:高晶晶

终审:阮奇亮